公司新闻
2018年4月28日，公司召开干部大会，宣布市委组织部有关干部任命文件和院党委有关决定。经市委组织部批准，院党委书记、院长吴大志兼任隆鑫科投董事长、党委书记。经院党委研究同意，自宣布之日起全面履责。公司董事长、党委书记在讲话中指出，隆鑫科投是一个蓬勃向上、充满朝气、前景广阔的公司，未来通过审慎抉择、兼并重组、投资营运，公司将大有作为，得到健康、持续、美好的发展。希望全体干部职工上下一心，精诚协作，与公司共同成长、共同发展；希望大家坚定信心跟党走，把自己的工作跟党的事业挂钩，团结一心谋发展，并确定终身学习的理念；希望大家能干事、干成事，不出事。同时，吴大志表示将会履行好自身职责，带领大家一起加强学习，做好事业，共同做大做强隆鑫科投。总经理马波代表全体员工欢迎吴大志重新回归隆鑫科投，表示此项人事调整，为公司注入了新的“强心剂”，我们将更加有信心、有决心把隆鑫科投运作好。院党委委员、副院长杨保国在讲话中指出，吴书记的讲话给我们上了三堂课：一是个作为党委书记给我们上了一个党课，核心是教育我们要有党性；二是作为董事长给我们上了一堂管理课，希望公司每一位员工都强专业、善管理、懂经营；三是作为长者给我们上了很好的一堂人生课，就是不计得失，甘于奉献。希望下一步大家按照要求，把各项工作做得更加精彩。公司上下将在新任领导班子带领下，凝心聚力，精诚团结，不忘初心，积极进取，发挥内部资源优势，积极做好各项...
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（通讯稿）近日，院党委书记、院长吴大志一行到武汉生物农业与健康安全研究院有限公司（以下简称“健康院”）调研工作，共同谋划生物农业产业基地建设。吴大志在听取工作汇报后指出，成立健康院是院党委和高农集团深刻领会市委、市政府发展生命健康产业的战略意图、助力建设光谷生物农业城的重要举措，大家都为此倾注了很多心血、想了很多办法、推进了很多工作。吴大志从四个方面对健康院的发展提出了希望。一是希望健康院狠抓重点工作的推进；一手抓开工项目的形象进度，一手抓增加注册资本工作的推进。二是希望生物农业产业基地的建设要长短结合、统筹谋划。三是希望健康院有关负责人加强团结。一是要讲修养，一方面要手握戒尺、知戒知止，另一方面要心怀量尺、向上向善；二是要树立“我们”的意识，为共同的目标拼搏赶超。四是希望正确认识过渡期问题。要按照有关纪律规定，根据过渡期的工作特点，结合另一股东高农集团意见，加强对人财物的管理，暂时冻结人事动议，相关单位要支持健康院工作，确保平稳有序过渡。院办公室、隆鑫科投等部门有关负责人陪同调研。
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2018年2月22日，新年上班第一天，公司党委书记、董事长、总经理马波在四楼会议室主持召开了2018年第一次目标调度会，公司顾问杜佐农、副总经理李鸣、邓俊文及全体员工参加会议。会议伊始，马波首先给大家送上新年的节日问候，肯定大家过去一年所取得的成绩，并感谢大家辛勤的付出，同时寄语大家2018年要有更加积极向上的士气，争取更大的发展。马波指出，2018年公司主要围绕“外争宽松、内练真功”的思路开展工作，对外要争取有利于企业发展的环境，规范企业管理，提高科技成果转化水平；对内要苦练内功，增长本领，提升素质能力，争取创造更大的经济效益。会议还具体部署了一季度的重点工作，要求各部门按时间节点完成。会议最后，大家谈感想、提意见、表决心，纷纷表示有信心实现2018年公司更大的发展。
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新时代，双创上水平应该这么干 新时代下双创如何转型升级？如何更好提升创新创业的科技内涵，推进创新创业与实体经济发展的深度融合？1月16日，科技日报社、科技部火炬中心、浙江省科技厅在浙江杭州联合主办中国创新创业峰会，各领域的权威专家学者共同献计献策。 “推动双创上水平的核心就是提高双创科技含量，促进硬科技创业、高科技创业和新技术创业。”这成为嘉宾们的共识。 双创有重量了，还要力量 一组数字可以看出中国双创走过的一条非凡之路：2017年底，全国共有各类众创空间5500余家，全国科技企业孵化器数量超过4000家，创业孵化平台当年孵化团队和企业超过50万。双创实施3年，平均每天新增企业1.6万家。中国有独角兽企业151家，居全球第二，仅次于美国。双创有重量，但力量不够。最近有关机构发布的2017年全球创新能力100强中，美国占有39家，日本有34家，而中国仅有1家。以半导体技术为例，中国比发达国家落后2—3代。中国宏观经济研究院常务副院长王昌林表示，新时代推进创新创业要有新思路新举措，努力实现三大转变：把科技发展转向提高质量和效益上来；把创新驱动发展转向振兴实体经济上...
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