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打通科技成果转化“最后一公里”，14日，武汉市召开大会，成立全国首个科技成果转化局并组建院士专家顾问团，探索创立在汉高校和科研院所科技成果转化新体制新机制。省委副书记、市委书记陈一新出席会议强调，要坚持以习近平总书记治国理政新理念新思想新战略为指导，坚持市场主导、政府服务，以体制创新、机制创新、政策创新为突破口，强化政产学研联动协同，搭建科技成果转化服务平台，开辟在汉高校院所科技成果转化新路子，力争5年内在汉高校院所科技成果就地转化占比达到80%。市长万勇主持会议，市政协主席胡曙光出席会议。 市科技成果转化局实行“虚拟机构、实体运作”，挂靠市科技局，不新增人员编制，专门承担科技成果转化工作的统筹协调、服务对接和督促落实；市委常委李有祥兼任局长。 现场，李德仁、陈焕春、叶朝辉、余少华、姜德生5位院士作为代表，从陈一新手中接过聘书；他们将与刘经南、邓子新、李培根、丁汉、马伟明、程一兵、秦顺全院士一同，受聘为武汉首批院士专家顾问团成员，为武汉重大科技决策提供咨询论证，对重大科技成果转化进行评审评估。 陈一新指出，成立市科技成果转化局，是深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新思想的具体行动，是武汉加强科技成果转化体制改革的创新举措，是实施“四大资智聚汉工程”的创新实践，看似切入点很小，但着眼点很大。要通过各级各方面的共同努力，把市科技成果转化局打造成政产学研协...
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2017
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武汉市长万勇昨日主持召开市政府常务会议，审议并原则通过《关于推进现代产业园和科创小微企业园创新发展的实施意见（送审稿）》，《关于进一步加强文物工作的实施意见（送审稿）》，研究武汉市垃圾分类有关工作。 会议指出，规划建设一批现代产业园和科创小微企业园“新两园”，加快推动产业转型升级，是落实市委工作部署的一项重要举措。定位和标准要高，要突出贯彻新发展理念，体现中央城市工作会议精神、中央经济工作会议精神和中央有关决策部署，注重生产、生活、生态协调发展。现代产业园要强化“现代”气息，加强与国家战略性新兴产业发展规划对接，突出新兴产业、前沿产业，每个园区的主导产业不宜太多，要在“精”字上下功夫，推进各园区差异化发展；科创小微企业园要突出“科创”特色，强化互联网企业意识，要多一些云平台、大数据、VR之类的新技术新业态新模式，不能等同于一般的传统小微企业园区。 会议强调，文物是记载了城市历史和文化的载体，是人类文明进步的标志，要切实把文物工作抓实抓好，把祖先留下来的财富保护好，要充分发挥文物资源对经济社会发展的促进作用，让文物“活”起来。切实抓好盘龙城国家考古遗址公园、“大河对话”论坛、中俄“万里茶道”申遗、历史风貌街区建设等工作。 会议强调，生活垃圾分类工作要狠抓源头分类，城市、农村要制定不同方案，分头推进。城市垃圾分类工作，首先要选择不同的社区开展试点，把老百...
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国家发展和改革委员会21日透露，发改委、工信部、财政部等七部门日前联合印发了国家农村产业融合发展示范园创建工作的通知，计划到2020年建成300个农村产业融合发展示范园。 发改委表示，未来将以示范园建设为抓手，着力打造农村产业融合发展的示范样板和平台载体，充分发挥示范引领作用，带动农村一二三产业融合发展。力争到2020年建成300个融合特色鲜明、产业集聚发展、配套服务完善、组织管理高效的示范园。 据介绍，通知明确了示范园创建的类型、数量、条件和示范任务等。并将探索多种产业融合模式，构建现代农业产业体系，培育多元化产业融合主体，创新体制机制、破解产业融合发展瓶颈，并将健全利益联结机制以让农民更多分享产业增值收益。 为确保示范园创建工作顺利推进，发改委表示，未来将加大项目资金支持力度、优先支持发行企业债券、鼓励设立产业投资基金、鼓励地方加大融资支持、完善用地保障机制、支持政府与社会资本合作、加强产业融合公共服务等七个方面的政策保障措施，加大对示范园创建工作的支持和保障力度。 作为推进农业供给侧结构性改革的重要抓手，农村产业融合发展是新形势下改善农业供给、拓展农业功能、拓宽农民增收渠道的重要举措。特别是今年中央1号文件中明确要求，支持建设一批农村产业融合发展示范园。 实际上，一直以来，中央和地方都在不断加大政策扶持力度，促进一二三产业融合发展进一步...
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2017
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我有幸于6月3日、4日参加了国内著名企业情商领导力系统首席导师张顾严老师的《管理人员能力提升八项修炼》课程，培训的时间虽然短暂，但是学习的内容充实。 在培训期间，张老师给我们上了一堂生动的情商课程，主要是从人性的角度考虑如何提升企业管理人员的能力。有几点感想与大家分享： 一、管理者要学会洞悉人性 管理包括常识和人性两个方面，比如说用制度管人是常识问题，但是员工认同不认同制度是人性问题，制度可以保证员工不犯错，但是，员工认同了制度，才是有效的制度，就会更好地遵从制度的约束，才能更好地出效益，所以制度的制定要考量员工的利益，不要单纯为了制度而去制定制度。 二、管理者要学会正确运用激励 在我们的日常生活中，从人性的角度来看，物资激励再多，人的欲望往往是不容易满足的，人也会不由自主的跟别人进行攀比，这样反而达不到预期激励的效果，所以学会运用正确的激励方式比为了激励而激励更加重要。比如通过举办员工集体生日、集体活动等方式更能体现激励的效果。 三、管理者要学会关心员工所关心的人或事 员工所关心的人或事，也应是企业所关心的，抓住员工的情感需求，才能留住员工，形成有凝聚力的团队，全心全意为企业作贡献，比如多关心一下职工的家属，在节假日，一句问候的短信等，都能起到很好的效果，在一个企业中，管理者要善于抓住员工的情感需求，关心员工所...
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2017
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